一时间是阿狸乘上了快车道，鹅厂搞的高朋已经是付不起的阿斗，团购打折弄了一堆假货，完了还给消费者赔偿，钱是小事，消费者的信任已经没了，温晓光甚至很少去关注这么家中美合资企业。
而且虽然看似提供的服务相同。
但模式是不一样的。
不论是外卖还是团购，鹅厂都选择自己建立公司，微拓的选择是开放平台给其他公司。
创业者都聪明，谁优谁劣一目了然。
因此当微拓开始密切与高德地图进行接触时，鹅厂的激烈反应也没让温晓光觉得威胁巨大。
换位思考他也会反应激烈，这是逻辑内的。
只不过用处不大罢了。
温晓光身处中海家里的同时，高德创始人兼CEO成从武的对面已经坐着投资部负责人李一丹了。
2002年创业，2010年7月1日高德于纳斯达克上市，2014年高德卖身阿狸。
卸任后的成从武留下了一句话：当上市公司的CEO真的很累。
华尔街是个极为短视的地方，只要一个季度的财报不好看，股价立即就下来，所以CEO只能一直追求利润的上涨，且没有终点，有的时候为了财报好看，往往还会做出一些很‘短视’的事。
比如雅虎，只要觉得本季度财报不好看了，那就卖点阿狸的股份，至于说这些股份三年后会有多少上涨空间……先过了眼前这关再说吧。
因此，成从武也有一个上市公司CEO的天然使命，追逐业绩的上涨，最好是连续上涨。
这种使命逻辑，不是说股价下跌就损失的不行了，而是股价下跌的时候股东和董事会会有话说，说白了，你工作干的不好，让股东损失钱，就有被换掉的风险。
基于这种使命，微信的橄榄枝他一定是要考虑的。
“我一直有一个问题，也是最近被O2O这个热词给弄出来的。”
李一丹直言，“您请讲。”