每一届绿公司年会所邀请的也都是全球富有远见且最具变革力的商业领袖，这几年窜起的温晓光，应该属于这个行列，而且他在里边儿也有混的开的熟人。
学术界则有学术权威到场，分享对于世界经济、中国经济的看法，对于大企业的期待，对于企业价值的探索与思考。
更有NGO（非政府组织）和主流媒体人出席，就全球人类共同面对的问题表达观点、交流见解，推动商业和社会的有效融合。
从价值层面来说，包括商业价值、社会价值、公益价值，去年差不多同期微拓所举办的移动互联网大会远远不及绿公司年会。
2012年，微拓也没有再次筹办，因为在年初的时候，温晓光就要求公司在今年的头号任务就是经营好微信平台，提升用户体验，把过去所有搞起来的项目细细的做好。
就连温晓光本人都减少了公开露面的次数，便是为了练好内功。
除非是绿公司年会这样比较盛大的聚会，否则他也不会没事跑到武汉去。
本届的主题还是那个说烂的词：新现实下的本分与创新。
所谓的新现实自然是在世界经济恢复疲软，全球需求不足的境况之下我们该怎么办，还有一个新那便是这两年忽然兴起的移动互联网对于各行各业的深刻影响，甚至于突然诞生了微拓科技这样野蛮生长的独角兽公司，完全超出大多数人的意料。
这方面，大多数企业家是忧虑的，在这个时候，企业家内部还会用‘双刃剑’这个词来形容移动互联网。都害怕对自己的生意有影响，因而虽然马爸爸在2012年缺席，互联网公司也没几家来的，但温晓光是早早就收到了邀请函。
说句不好听的，温晓光不来说上两句，其他人光在那讨论移动互联网是好是坏，未来要怎么样更好的促进社会发展，有什么意义和价值？
年会持续两天时间即21号和22号。不过温晓光可以在21号晚上到，因为第一天白天是闭门联盟CEO圆桌会，他不属于这个联盟里的人，没必要去凑这个热闹。
但他需要在晚上参加市政府的欢迎晚宴，以及作为八点半开始的电视论坛嘉宾出场，论坛主旨是整个年会的延伸，所讨论的是新现实下的软实力。
所谓软实力，是在技术、装备、土地等硬实力外，探讨企业文化、管理模式等软实力的重要性。
新兴的微拓科技具有某种代表性，即除了乘势而起之外，这家新兴公司究竟还做对了什么事，这一点是温晓光需要分享的重点。
以往的任何发言都可以由秘书或者公关部起草，不过温晓光这次需要自己准备，飞往武汉的飞机上，宋一秋唯一要做的是帮他看看是否有错别字，以及……告诉他明后两天的年会议程。
“……22号的7点半到8点50是我们进场注册时间，随后是9点开始的开幕式，之后的导师讲坛各个企业家都会有15分钟的发言时间，咱们没有被安排在这其中。中午有一个90分钟的公益午宴……”
宋一秋一边说，温晓光也一边在看，“下午四点有一个CEO对话，我去听一听，这个时间帮我空出来。”