时间在改变一切。
陈子迩和他说，没有人帮助我们是正常的，就让Bestbuy这些企业自己后悔去吧。
法德尔也正是这么做的。
于是他得到了陈子迩第二波的支持，要知道法德尔并没有收入，所以他没什么钱了，二百多名工程师的工资可不是笔小钱，他们全部的资金来自陈子迩，Spod可怜的销售额并不能干什么。
但从12月份一切将会有所改变，在中海国际机场，盛世体验店的三名设计师已经飞向美国旧金山。
盛世决定出资在旧金山开建第一家Spod的零售店。
他们在这里的‘分舵’还没有武器，所以得给他们锻造。
做出这个决定的直接原因是法德尔努力工作的成效不错，在将近一个月的时间里销售出三万八千台，就靠着那可怜的渠道，已经相当不错了。
不仅如此，最重要的是它在硅谷的名头打响，众多音乐发烧友为这个白色的魔力音乐盒发疯发狂。
就像原时空里的iPod一样，一经面世便受到热烈欢迎，当然第一代产品的销售后劲不足，只有几十万台，因为固执的乔布斯让iPod只能与MAC电脑兼容，排除了广大的Windows用户。
这简直是令人窒息的操作，要知道苹果电脑的份额在整个个人电脑市场里不会超过5%。
好在2002年3月他终于放下执念改正了这一点之后，iPod仅在圣诞节期间便完成了20万台销量的壮举，又随着iTunes软件上线，生态闭环形成，总销售量在02年达到160万台，而上一年，这个数字为10万。
自此之后气候已成，即使挑战者众多，也再没有谁能撼动他们的地位。
Spod并没有这个怪毛病，法德尔面对的用户群体，从一开始就是广大的Windows用户，甚至从某种程度上来说，他们并没有考虑与MAC电脑的兼容。
理由很简单：你们用户太少了（微笑脸）。
Spod在硅谷火热，在旧金山火热，在加州火热。
法德尔作为创业英雄，被人拿来与乔布斯相提并论，他接受了电视媒体的专访，上了收视率极高的脱口秀节目，像个得着宝贝的孩子一样，无时无刻不在炫耀着自己的宝贝。
除了放酸屁以及那些唱片公司，没有人不被Spod吸引……